8月21日下午，2012年大学生KAB创业俱乐部主席暑期训练营现场，3位诺基亚青年创意·创业计划大赛的金奖得主与参训的俱乐部主席们分享了自己的参赛体会。
“一份创业计划书不在于多完善，而在于盈利模式。盈利模式能不能赚钱，这才是关键，这才决定能否吸引资金，其他都是‘扯’。很多计划书是标准的、虚拟的，而我们这个可以直接用于实践。”来自郑州大学的获奖者曾震的发言简单而实用，获得了参训同学的好评，他还没有离场，几位“粉丝”已经围了上来。就连参加点评的中央民族大学副教授陈高生也惊叹：曾震同学的表情、言语、谈吐，真的不像是研究生一年级的同学。
在曾震看来，一些项目虽然在理论上很好，但用盈利模式分析就没有任何优势。大二时，曾震多次参加创业计划大赛，常是省赛区拿了奖，全国赛区却没拿到好名次。有一次，曾震的参赛项目是电子词典，但事后与一些企业家交流，他才明白这个市场已经饱和了。“你做得好，有步步高做得好吗？”曾震发现，这就是盈利模式出了问题。不少项目“看上去很美”，但没有太大前途。
曾震是“诺基亚青年就业创业教育计划”的受益者。“诺基亚青年就业创业教育计划”本着“青年创业，成就未来”的宗旨，主要由“青年就业创业大讲堂”、“青年就业创业培训”、“创意·创业计划大赛”、“青年就业创业基金资助”、“青年就业创业扶持”等环节组成。
中华光华科技基金会副秘书长查德荣介绍，“诺基亚青年创意·创业计划大赛”的参与高校超过200所，提交作品1758件，获奖作品159件，其中金奖30件，银奖49件，铜奖80件，累计发放“诺基亚青年创业教育基金”达150万元。“诺基亚青年就业创业大讲堂”在全国覆盖37个城市的104所高校，举办了254场次创业知识讲座。其间，共有160余位青年创业导师与超过11万名学生分享创业故事，交流创业感悟。
曾震通过自己的亲身经历告诉KAB俱乐部的主席们，其实企业家资金很多，但好项目很少，创业者应该多传递“我能为你提供什么”，而不要总说“我需要什么”。对此，陈高生表示，“目前，国外在讨论创业大赛有没有效，同学们能不能获得应有的技能。我从同学们的分享来看，创业大赛百分之百有效，大家都得到了很大的成长。”
曾震的创业感悟打动了来自厦门海洋职业技术学院的KAB创业俱乐部副主席林小青，她也认为创业计划书的关键在于盈利模式。林小青在学校附近开了一家文印社，40平方米的房间、两台电脑、两台打印机，虽然每月都有利润，但文印社经营得毫无特点，参加了对话之后，她觉得，“这回我明白，商业模式不一样，销售渠道方法不一样，可以决定盈亏。”
福州大学KAB创业俱乐部主席丁颖颖则对诺基亚大赛金奖获得者王冉的团队经历印象深刻。在学校，丁颖颖还没开始创业，不过她刚刚组建了一支创业团队。
武汉纺织大学的王冉本专业是机械设计，却常去旁听经济类课程，甚至比听专业课还认真。后来，他听说有诺基亚青年创意·创业计划大赛，好友也正好获得了一项很有市场前景的专利。王冉盘点了“家当”，知识、平台、项目都有了，但还不能行动，为什么？“我需要一个团队。”
团队在暑假之前成立了，许多人是他通过两三层人脉“挖”来的。可问题接踵而来。按进度，计划书得在暑假完成，但队员有的在家休息，有的实习，有的旅游，没法聚在一起。作为队长，王冉只好待在学校写计划书、统筹全局。武汉夏天异常炎热，晚上，他躺在床上睡觉，热醒了就到地上睡，醒了又睡到晾台，直到后半夜三四点才能安心睡一会儿。“但，我们的团队自始至终没有队员离开，一直走到了现在。”王冉说，这源于他们对梦想的坚持。
事实上，这个团队并不好带。队员来自10多个专业，有的还是学生会主席、社联主席。“作为队长，当他们比较忙、没法完成应该做的工作时，我就要挺身而出，默默地去完成他们没有完成的工作。”王冉说，这是一个队长该做的，当这样做的时候，队员也会了解彼此的付出，“这样，大家就会非常努力地参与进来，凝聚力自然提升。”
哈尔滨工程大学的金奖获得者谢娜娜表示，无论项目大小，都可以用高等教育的思维来操作。她举例，大学生即使卖包子，也不能与普通人一样，得先去整个地区调研。喜欢什么口味，要求是什么样的，明白这个之后，才能让一个地区的人对你的包子有认可度。参加创业大赛，令谢娜娜感受最深的是，“当初参赛是因为某种目的或利益，让我坚持到最后的却是一分热爱。”
“创业者一定要做自己喜欢做的事情。”陈高生在点评金奖项目时表示，《乔布斯传》大家都看过，创业者必须做自己喜欢做的事情，只有做自己喜欢的事情才能专注，才能坚持。他建议，“同学们以后在选择职业的时候，做人生规划的时候，问自己到底喜欢做什么，这是最关键的。”
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