11月30日下午,校党委书记田辉玉调研基建、后勤工作,调研会议在行政楼115会议室召开。基建处班子成员及工程技术人员、后勤集团班子成员及全体中心主任参加了调研会。学校办主任杜新年、副主任段溢波陪同调研。

会上,基建处处长余伟从工作职责、基本建设现状、主要工作措施、存在的问题和困难以及相关工作建议等方面汇报了基建工作。后勤集团吴国鸿同志以“服务无止境,后勤人永远在路上”为题,从后勤集团基本情况和工作职责、工作亮点、问题和困难、思考及对策等方面汇报了后勤工作。
田辉玉肯定了基建处不畏寒暑,不分节假日,不辞劳累,为学校作出的奉献和贡献。他对基建工作提出三点要求:一是加强队伍建设,既要强化规划、造价、基建等专业知识学习,又要学习现场管理。既要有奉献精神,主动作为、敢于担当,又要加强廉洁建设,为学校把关。二是加强规范管理,立项、勘测、设计、监理、招标、施工、验收等各个环节都要根据国家有关规定,拟订制度规范,堵塞漏洞。三要加强质量管理,核心是现场管理,现场管理关呼质量、价格及安全,特别重要,须臾不能马虎,不能坐在办公室办公,在现场才知道工程进度。要在规范的基础上,提高办事效率和进度。
田辉玉肯定了后勤集团在后勤社会化改革、减员增效、精细服务等方面做的大量工作,尤其是在疫情防控中做出突出的贡献。他对后勤工作提出五点要求:一是树牢育人意识,从以学生为本、关爱学生入手,营造良好的育人氛围和育人环境,以优良的服务和优美的环境影响学生,使学生树立爱美之心,干干净净,规规整整。二是以服务为宗旨,在服务中进行管理、在管理中提高服务。服务好不好,质量高不高,代表后勤的业绩和水平。三是积极主动,主动思考问题、发现问题、解决问题。后勤不是“后”而是先,兵马未到,粮草先行。寒暑假是一个学期的结束,也是一个学期的开始,要主动超前谋划服务保障。四是树立节约意识,要在减员增效、服务外包等处处体现节约意识。服务外包是趋势,但不能一包了之,服务协议要明确责任和义务,严格考核、细化管理并建立奖惩机制。五是在绿化美化文化上下功夫,校园不仅是绿化,更要美化和文化。环境是育人的重要因素,要在校园自然环境、人文景观上做功课,努力打造出具有纺大特色的校园环境。