3月13日下午，全校实验室安全管理工作暨绩效评估培训会在行政楼115会议室召开，校长彭育园、副校长罗锦银出席会议，各二级院部院长（主任）、分管实验室副院长（副主任）、实验室主任，相关职能部门负责人参加会议。副校长罗锦银主持会议。
彭育园指出，切实学习习近平总书记就切实做好安全生产工作重要指示，积极落实国家、省里相关安全生产要求，尤其是实验室安全工作。目前我校实验室安全管理工作还存在一些薄弱环节:一、是实验室规划还比较薄弱，缺乏统一科学的规划，院系自由性和随意性比较大；二、是实验室建设和配置不均衡，资源的浪费和严重不足并存;三、是缺乏有效的实验室评价体系，绩效评价意识不强;四、是实验室安全意识还比较淡薄，实验室三级安全责任体系还没压实；五、是实验室队伍建设还比较薄弱，实验人员的业务提高和有效管理还比较缺乏。彭校长对实验室安全工作提出以下要求：一、是要加强实验室总体规划建设，建设武汉纺织大学学科特色鲜明的实验室体系；二、是构架科学合理的实验室绩效评价体系，合理配置实验室资源，提高实验室资源的有效利用；三、是高度重视实验室安全，压实实验室三级安全责任体系，配齐实验安全基本保障，排查实验室安全隐患，限期整改到位；四、是打造一支高素质的实验员队伍，完善实验员的管理考核机制。
罗锦银要求各单位认真落实彭校长讲话精神，深刻吸取北交大“12.26”实验室爆燃事故教训，学校层面出台了《武汉纺织大学实验室安全管理办法》和《武汉纺织大学危险化学品管理办法》，各二级单位要就学校排查的安全隐患进行对标排查整改形成制度化常态化的工作机制，把实验室安全工作压实到每个实验室、每个责任人。在实验室建设上校院要按照统一规划、分步实施，强化绩效的总体要求有序推进。尤其要加强学校和二级单位的项目库建设工作，按照政府有关部门的项目库建设要求，强化项目的科学论证，严格保证项目“入库”和“出库”的质量。在资源规划上要综合考虑，要按照办公室、专业教室、专业实验室、教师研究室（工作室）、公共平台五结合的“五个一统筹”的模式来实施。在资源的配置上落实“六个是否”：是否有预算、是否有论证、是否有场地、是否有配套、是否有重复、是否有绩效。绩效管理上要加强学习，提高认识，分类考核评价并把评价的结果与学校考核与资源分配调整结合起来。真正通过内部控制把学校的业务管理与财务、资产管理有机结合起来，实现工作的制度化、程序化和常态化，促进管理方式转变，集中精力处理重大问题，进一步提高管理服务效率。。
资产与实验室管理处副处长赵金龙传达上级部门关于实验室安全的会议精神，通报了学校实验室专项检查结果，解读了北京交通大学“12.26”实验室爆燃事故处理意见。资产与实验室管理处处长干文勋解读了《武汉纺织大学实验室安全管理办法》，并布置下阶段全校实验室安全工作。
省财政厅预算绩效管理处熊亚芬主任就绩效评估工作给大家做了精彩的报告。
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