学校全面部署2019年科技工作

会上科技处负责人作了题为“回顾2018，展望2019”工作汇报。报告首先回顾了2018年我校在科研项目、科研经费、科研成果、科研平台、科研获奖等方面完成既定目标情况；在落实政策，转变管理方式，遵循质量导向，深化产学研合作，聚焦队伍等方面所做管理和服务情况。接下来，展望2019，科技工作将继续以学校《关于加强和改进学校科技工作的意见》为指导，通过七项工作举措，力争完成五大工作目标。最后，部署了各项科研指标分解到各院部的落实情况。

在经验交流环节，服装学院作为文科院部的代表做经验交流。2018年服装学院采取以科学谋划，做好项目申报工作顶层设计；他山之石，强化学术交流与氛围营造；筑路搭台，提升项目的参与度和融合度；服务社会，以成果转化敦促项目成型等举措，无论是基金项目、科研经费、高水平论文等方面都较好的完成了年初的既定目标。2019年服装学院将继续在基金项目、作品发布、奖励提升、科研队伍和科研平台等方面狠抓落实，力争再创佳绩。

机械学院作为理工科的代表做经验交流。2018年机械学院通过及时落实学校的政策举措以及政策红利，鼓励学院教职员工员潜心研究和创新研究，并根据自身的研究方向自主组建团队，成立科研团队，形成了团队工作室，研究生工作室，为团队提供重要的工作平台，有效的激发了老师们的科研积极性，取得了较好的成绩。2019年机械学院将以申博工作为龙头，以学科建设为核心，拓宽渠道、强化团队、夯实基础为争通过3－5年率先实现科研良性循环。

校长彭育园作了题为“直面问题查原因，对标对表补短板为实现“申博”核心目标而努力奋斗”的重要讲话。彭育园首先充分肯定了2018年学校的科技工作，回顾了近几年学校科技工作的变化和起伏、经验与教训。他指出：2018年，是学校的“科技创新年”，广大科技工作者戮力同心、砥砺奋进，我校科技获奖数量和获奖等级取得较大突破，科研平台建设上了新台阶，高水平论文大幅提升，学校科研经费到账创历史新高。成绩面前要保持清醒的认识，直面问题，对标补短板。尤其是在高层次项目、高级别奖项、有影响的科技成果转化，对标申博指标的缺口等方面加大力度。在出现短板的原因上，彭育园分析了四点：一是良好的科研氛围有待进一步浓厚。科研活动以论文、专利、小型项目为主要表现载体，教师在组织大项目、前沿研究、重大关键技术成果方面显得不足。二是人才队伍薄弱。高水平带头人缺乏，科研骨干偏少，人员梯队实力有待加强。三是科研资源的低效运行。资源投入产出不平衡，仪器设备使用成本高，资源的统筹与再分配是难点。四是研究生资源不足。

就做好2019年的科技工作，彭育园指出：2019年学校科技工作要围绕学校中心工作，直面问题查原因，对标对表补短板。以国家基金项目申报为重点，促进科研项目上档次；以国家奖励项目培育为基础，促进在研项目上水平、科研奖励上层次；以省部共建国家重点实验建设和教育部工程研究中心验收为契机，促进科研平台上台阶；以深化产学研合作为支撑，促进科研经费持续增长上规模；以加强日常管理和服务为保障，促进科技管理上水平。重点强调了四点：一是多管齐下，营造良好的科研氛围。要加强政策宣传和教育，营造团队文化，加强科研诚信建设；二是深化“放管服”改革，激发科技人员潜能。要扩大科研机构和人员自主权，坚持高水平导向的奖励政策，完善贡献优先的职称晋升政策，贯彻落实年度和聘期考核政策；三是集成优势，力争新的突破。要盯紧核心指标不放松，提前谋划早布局，打好平台渠道的攻坚战；四是强化服务，加强外联。要加强外联，大力支持学院、平台组织学术交流活动，要持之以恒，不断深化平台建设，要从严要求，做到全校一盘棋。

刘在洲就落实好会议精神提出三点要求。一是各学院迅速传达，狠抓落实。明确任务，分解指标；吸收经验，拿出措施；根据彭校长要求，制定学院科技工作方案，出台相应政策，加强领导，加大投入，重点抓好科研团队建设、抓好任务分解，抓好成果、奖励质量，抓好服务保障；二是各位教师要积极参与，潜心钻研。贯彻落实彭校长的要求和讲话精神，全体教师要高度重视，积极参与，潜心钻研，为国家、为学校、为学生、为自己履职尽责；三是各部门齐抓共管，支持科研。搞好学校科技工作，需要各部门的关心和支持，要靠大家齐抓共管。只要我们全校上下携起手来，不断追求，只争朝夕，精准发力，久久为功，我校科技工作一定会创造新的辉煌。

学校办、教务处、研工部、人事处、财务处、资产与实验室管理处、采购与招标管理中心、信息中心、图书馆、后勤集团等部门负责人，各二级院部院长（主任）、分管科研副院长（副主任）、科研秘书，技术研究院负责人，申博学科各方向学科带头人、2017-2018年引进的博士、科技处全体成员参加了本次会议。