在校党委、行政的领导下,在人事处的精心组织和二级单位积极配合下,学校第三轮全员岗位聘用工作历时7个月,圆满完成相关工作。
领导重视,做好顶层设计。学校领导高度重视第三轮全员岗位聘用工作,学校党委常委会、校长办公会多次专题研究第三轮全员岗位聘用工作。学校通过并印发的《武汉纺织大学第三轮全员岗位聘用工作方案》(武纺大人[2018]13号)文件,正式启动聘用工作,为第三轮全员岗位聘用工作做好了顶层设计。

统筹兼顾,坚持分类推进。按照学校党委和行政的部署,第三轮全员岗位聘用按专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三类分类推进。其中,专技四级及以下岗位、工勤三级及以下岗位由二级单位聘用,中层干部的换届聘用工作由组织部负责,管理七级及以下岗位和工勤二级岗位由人事处负责,分别分类推进。
抓住重点,完成二、三级岗位聘用。按照湖北省人社厅的安排和部署,重点推进二三级岗位聘用工作。学校规范选聘模式和程序,聘请校内外高层次专家担任评委,申报人员现场述职。校党委书记韦一良、校长彭育园亲临选聘评审会现场,副校长姜明华全程指导聘用工作。二级岗位人选的选聘推荐和三级岗位人选的选聘工作的顺利推进,得到了人社厅领导和广大教职工的认可和肯定。

规范管理,完善管理制度。以全员岗位聘用为契机,学校根据国家及湖北省相关政策规定,结合学校实际,出台了一系列管理制度。先后出台《武汉纺织大学七、八级职员管理办法》(武纺大人[2018]44号)、《武汉纺织大学教师聘期科研工作考核指标》(武纺大人[2018]39号)和《武汉纺织大学三级岗位设置与人员选聘管理办法》(武纺大人[2018]16号)等文件,为顺利推进聘用工作提供了制度支持。

科学三定,严格编制管理。以发展为导向,根据国家政策和学校实际,科学确定各类岗位目标编制控制数、核定二级单位管理岗位编制数;着眼于人才的长远发展,科学设置各级各类岗位,选聘合适的人到相应的岗位,充分盘活现有人力资源。针对岗位特点,科学制定岗位职责,实现一事一岗,一岗多责,岗责相符。
明确任务,强化合同管理。学校出台《武汉纺织大学第三轮聘期专任教师教科研任务》(武纺大人[2018]39号),明确教师岗位的指导性任务要求。各二级单位按照不低于学校标准的原则,制定本单位职工的个性化的《二级单位岗位说明书》作为聘用合同的必备附件需贴在聘用合同内页,作为第三轮聘期考核的依据。

全员参与,竞争上岗。本次聘用全校1785名在职职工全部参与,其中聘任在专业技术岗位1365人、管理岗位311人、工勤技能岗位109人。通过竞争性上岗聘用,岗位等级晋升503人,岗位等级降低34人,实现了“岗位能上能下,人员能进能出,薪酬能升能降”的人事改革目标。
全员岗位聘用工作是落实国家人事制度改革的重要举措,为学校合理调整岗位结构、理顺人员关系、提高用人效率带来了新的契机,学校将在接下来的工作中,加强岗位监督,不断完善制度建设,推进人员分类管理,打造一支高效活力的职工队伍,为我校实现“申博”阶段性目标,加快建设特色鲜明的“双一流”高水平大学提供强有力支持。