学校召开新学期后勤保障工作部署会

为确保新学期后勤保障工作的有效落实，学校于2月14日上午组织召开了新学期后勤保障工作布置会，副校长罗锦银出席会议并对2017年工作提出了具体要求和希望，后勤集团领导班子及各中心（部）负责人参加会议。

会上，集团党委书记张德智宣布了新学期后勤集团机构和人员的调整情况。集团总经理陈良栋对集团全年工作进行了具体部署。陈良栋表示，2017年是后勤社会化改革的关键一年，后勤工作面临着巨大的挑战，各中心要紧紧围绕后勤社会化改革、精细服务、经济与质量指标、党建工作等四个方面开展工作。要严格树立安全生产红线意识，狠抓食品、交通、消防、经济、政治安全工作。陈良栋表示，今年集团将实施“条块结合、以块为主”的管理模式，从而最大化的节省人力和经济成本；将制定精细化服务的具体措施和标准，做到“人人有事做，事事有人做”。最后陈良栋对履职尽责提出了具体要求，详细解读了“不作为、慢作为、乱作为”的具体表现和问责办法。

副校长罗锦银对后勤改革和服务保障工作给予了充分的肯定，并对2017年工作提出了具体要求和希望。他强调，我校后勤改革已从社会化改革模式探索、市场化规范管理，进入到了现在的改革“深水区”。一是集团上下要加强学习、深化认识。认清发展形势、摒弃守旧的思想，将“两学一做”落实到经常性工作中去；“信任不能代替监督”，要建立健全监督和考评体系，提高管理和服务水平。二是后勤工作的核心是“服务与满意”。要在“精准、精细、热情、规范、安全、高效”上下功夫，问需于师生，建立健全服务标准和规范，完善管理制度，加大考核考评力度，深入开展示范中心、示范岗位建设活动。三是要严格执行“五制三化一法”：即24小时值班制、一天一报制、责任制、条块管理制、楼长制；网络化、信息化、法制化和一线工作法。四是要加强党建工作，全面从严治党。要加强基层党组织建设，加强先锋岗位建设，加强后勤文化建设，全面从严管理，要制定巡视整改办法和责任追究办法。

2017年，后勤保障工作在校党委和行政的领导下，深化后勤改革、落实主体责任、强调精细服务、注重安全生产、追求质量与后勤文化，后勤保障工作一定能迈上一个新的台阶。