3月8日下午,全校资产工作会在阳光校区行政楼115会议室召开。副校长罗锦银出席会议并讲话,各二级单位分管资产负责人、资产管理员、资产处全体人员参加会议。会议由罗锦银副校长主持。
会上演示了资产配置管理系统的操作流程。资产处处长余伟从国有资产清查、资产信息化建设、中西部大楼功能规划、完善管理制度等十个方面向大家汇报了全校2016年资产与后勤管理工作情况,并布置了2017年主要工作,强调在2017年各单位要加快设备购置预算的执行,特别是财政性资金的项目必须在执行周期内完成经费的支付;对已出租出借的国有资产要加强日常监管,确保租金及时收取并足额上缴学校财务;涉及到中西部大楼搬迁工作的部门,要做好需求信息的详细统计与实施方案;各级管理部门要根据职责和分工做好危险化学品的管理,进入实验室的学生及工作人员要进行安全培训并考核,在药品使用中要严格执行四双管理制度。
罗锦银对做好全校的资产管理工作提出了四点要求:一是要树立大资产的概念,对于资产的管理要做到全口径、全过程、颗粒归仓,新增资产要严格按制度规范管理,历史遗留问题要想办法一个一个解决;二是要加强资产安全管理,严格按照流程进行报损报废,危险化学品和废弃物不得随意堆放,各实验室要配备药品存放柜和废液回收桶,各级管理部门要定期定时进行检查,重点区域增加检查次数,形成常态化;三是严格风险防范意识,工作到哪里廉政风险就要到哪里,细化风险点,制定防范措施,落实三级资产管理体系;四是要加强资产管理信息化建设,稳步推进、优化流程、简化程序,争取与多个部门做到数据共享。