5月5日上午,资产与后勤处在行政楼112会议室召开资产与后勤处工作目标任务推进会,会议由副校长罗锦银主持。
资产与后勤处相关负责人分别介绍了处室基本情况及2017年主要工作、房产管理与社区建设、资产管理与综合事务、物资设备与后勤管理等工作目标任务落实情况,并详细汇报了巡视整改工作的完成情况。
罗锦银强调,针对整改办下达有关资产与后勤管理的九个问题,资产处要进行细化,按步骤进行整改,要做到查清问题、整改问题,管理问题、认识问题,并建立规章制度,形成长效机制。他指出,每位同志要对照年初制定的目标任务和完成时间,检查任务完成情况,做好进度记录、资料归档及后期安排;要积极推动后勤改革,明确管理模式、列明任务和目标、确定考核和奖惩方案,将后勤管理工作规范制度化,加强主体责任。他指出,中西部大楼搬迁要核实相关部门现有房屋面积和使用情况等基础数据,对照平面图列出搬迁计划,面积分配和校区调整要有依据,设备拆装调试、新设备添加和搬迁费用要做好预算。他表示,阳光校区商业门面要以满足师生需求为导向,做好系统性、整体性的出租出借规划。根据现阶段形势及巡视整改要求,他要求,要严格落实学校“三重一大”决策制度,年度资产配置预算、大额资产处置、大额物资采购调整、大型国有资产出租出借等严格按照程序提交校党委常委会决策。