为全面提升学校治理能力与办学水平,着力破解发展进程中的关键难题,10月24日上午,学校组织召开了本学期第二次重点工作协调会。校长傅欣就学校近期相关重点工作作出部署。校办、发规处、研究生院、本科生院、资产处等职能部门负责人,以及各二级院部党政负责同志参加会议。

傅欣指出,学校面临的内外部环境时刻在变化,要持续强化顶层设计,进一步理顺学部与学院之间的权责关系,提升学部统筹协调的作用,加强学科引领能力建设,有条件的学部可以逐步做“实”。傅欣强调,学科评估和学科排名是“做大学院、做强学科”的基础,每个学科必须明确牵头单位和负责人,对学科和专业学位类别覆盖不同的学院,学部主任的统筹协调在学位点申报、学科评估和学科排名中的作用极为重要。

傅欣还就下一阶段重点任务提出明确的要求,一是要聚焦学科内涵建设,通过优化布局、有所取舍,持续夯实办学特色,强化学科引领作用;二是要统筹全校物理空间资源,由发展规划处与资产与实验室管理处协同推进二级单位空间划分与整体布局,提升学校资源的使用效能;三是要扎实推进博士点申报工作,相关职能部门要主动作为,帮助和指导博士点申报牵头学院“找差距”和“补短板”,博士点申报材料必须做到精益求精;四是有序推进省级教学成果奖的申报,细化评审方案与流程,多借鉴和参考其他高校优质的申报书,提升申报质量,还要积极谋划好国家级教学成果奖的申报工作;五是对于近期即将和已经开展的职称评审、2026年度预算的申报、2026年度研究生的招生等具体工作,要求各单位要进一步深化对管理工作的认识,着力做好“管”和“理”两个方面的工作,提升管理工作效能。
会上,发规处处长蔡光明汇报了学科评估、排名等相关情况;资产处处长赵金龙汇报了二级学院、研究机构等物理空间分布情况。